7 月 15 日，以 “开启新消费下半场” 为主题的 2025 贝壳财经年会 “消费大会” 在上海盛大举行。在轻医美行业面临 “需求旺盛但信任缺失” 困境的当下，媛颂医美集团 CEO 马伟伟在会上发表了见解，指出了以 “透明化” 为核心，以 “价值深耕” 取代 “流量至上” 策略，来应对医美消费多元化趋势的发展思路。
中国医美市场正处于快速增长阶段。据 QYResearch 数据，2025 年市场规模预计达 4108 亿元，2021-2025 年复合增长率高达 17.2%。但繁荣背后，产品资质混乱、医生水平参差等乱象不断增生。 但是媛颂一直以高品质、严要求贯穿媛颂医美十年的发展轨迹。2015 年成立之初，当多数机构忙着 “跑马圈地” 时，媛颂选择了 “慢下来”：用三年时间沉淀产品标准、打磨服务流程、培养管理团队。这种“慢”在 2019 年后显现价值。媛颂以年均 5 家的速度稳步扩张，30 家直营机构扎根 20 个一线及准一线城市核心区，累计服务超 200 万人次。每开一家新店，都由核心团队驻场把控，确保价格、服务、理念的统一 —— 这正是其能在十年间从“树苗”长成“大树”的根基。
面对医美消费呈现出的多元化趋势，媛颂将 “透明化” 理念贯穿于整个业务链条，这成为其区别于其他机构的显著特征。媛颂医美计划在全国 30 家直营机构内设置 “信任透明墙”，公开展示机构的医疗资质、医生详细介绍及专业资质、产品的技术优势，以及标准化的服务流程。更具创新性的是，在产品展示区域配备显微镜，消费者能够直观地观察到媛颂与爱美客、华东医药等企业联合研发的 “定制高标品” 与普通产品在分子粒径、浓度等方面的差异。
据了解，一个新品想要进入“媛颂严选”体系，不仅要经过市场调研、实验室检验、医学研讨、优化改进等8项流程，还要历经6个月以上的实操案例观察期，严苛的筛选让华东医药 “少女针”、爱美客 “宝尼达” 等产品成为爆款，也让消费者形成 “选媛颂 = 选安心” 的认知。
面对“理性升级”与“情绪溢价”并存的市场，媛颂的破局不止于信任。今年启动的新一轮改革中，AI 智能助手研发、全国首家 VIP 院区筹备等动作，指向更深度的价值供给。
AI助手以基于十年积累的百万案例数据并结合医学、美学、材料学，辅助设计师给出个性化方案，既减少人为疏漏，也让消费者更清晰理解每一个选择的依据。而即将开业的 VIP 院区也将把服务从极致化，优质化推向更深层的地方。
“我们的目标很简单：提到轻医美，消费者能想到媛颂，就像说火锅想到海底捞。” 媛颂医美集团CEO马伟伟的话里，藏着媛颂的野心 —— 不做昙花一现的流量明星，要成为行业的标杆。在新消费下半场，媛颂的实践证明：破圈的本质，不是颠覆规则，而是用极致的专业与真诚，重新定义规则。这或许正是其能在 2025 贝壳财经年会上引发共鸣的深层原因。
